为规范企业内控体系，抓好关键环节，11月上旬公司启动流程再造管理工作，特邀企业管理专家殷立彬，对公司各部门流程和制度进行全面梳理，并成立流程再造领导小组，总经理崔永顺亲自负责流程再造检查工作，行政人事总监负责流程和制度具体工作的落实。目前，流程和制度已进入审核阶段，由公司领导小组、行政人事中心对各管理流程和制度进行审核。

　　加强管控，规范管理。流程再造涉及公司经营管理的各个方面，使员工对各项工作环节有了更加清晰的理解，有效提高了员工对工作的管控水平，积极推动了企业管理规范化，为公司管理提升增添助力。