发展--是企业永恒的主题！一个公司，从成立到拥有一定的规模，其中包含许多人的努力与付出。企业依靠员工发展，员工依靠企业生存，现代企业强调的就是人本管理，其核心就是以人为本，以民心为本，确定员工在企业的主题地位，尊重员工的人格和尊严，培养和开发员工的潜能，充分调动员工的工作热情，提高员工对企业的忠诚度和满意度，使员工有归属感、荣誉感，才能有助于企业在激烈的市场竞争中和谐发展。

因为工作岗位的原因，我接触到最多的人便是公司最普通的一线工人，其中打交道最多的便是下料打包的陈师傅和邹师傅，在一年多的相处里，在每天工作不断的磨合中，对他们的工作有了更深入的了解。下料制作设备，他们从降低生产成本出发，为了提高板材的利用率，每次下料前都需要精打细算，减少边脚料的产生，合理使用每一寸每一块板材，调整下料方式和板材的使用方法，有时甚至采用接补的方法，实现小材大用。不浪费公司的资源，更不浪费自己长年累月积累出来的技术，做到精益求精。

同时他们还负责打包发货的工作，打包装看似很简单，也许每个人都会，但却不是每个人都能像他们一样，把每台设备、甚至每个配件的装箱单尺寸都算到精准到不差手指头的缝隙，我曾经开玩笑说：陈师傅，你为什么每次都要把尺寸都算得那么精准呢？他总是腼腆笑着说：1、为了使设备不在运输的时候因发生碰撞而容易造成刮花或者损坏；2、为了节省打包的板材原料，节省公司资源；3、为了减少物流费用，减少公司的物流运输费用。看似很不起眼的一件小事，其中却包含了那么多的利益关系，不但节俭做到了，而且发到客户手中的设备产品却没有半点损坏问题，2015全年未出现因装箱质量问题造成设备损坏，也无装箱差错等问题。

他们互爱互助的精神也是值得我们学习的，记得有一次邹师傅的手指因工作的时候不小心弄伤了，因为订单、人员紧张的原因，所以不能休假，但在工作中陈师傅会尽量去帮助邹师傅；不管是邹师傅受伤有事或是陈师傅受伤有事，他们俩人依然可以像往常一样合作无间，使工作一如既往，按时按量的把每件工作做好、把每张订单发出，十年如一日这种手足间互爱精神也是值得我们每一个人都去学习的。

爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，“因为你只有爱上一份工作，你才能脚踏实地的去做，你只有脚踏实地的去做了，你才会发现工作的乐趣，也才能更爱你的工作，甚至把一点一滴的小事都做好。”让员工在企业中获得成就感，在企业内部形成一种人人讲奉献，个个比贡献的氛围，让员工在充满激励中工作，给员工在展示自我中释放出潜能，为企业创造更多经济效益。

员工与企业之间有着不可分割的关系，“爱你的员工，他会加倍爱你的企业”。记得我上司宋经理这样说过：“生产效率的提高，成本的节俭，没有什么奥秘，纯粹在于员工的忠诚，在于他们个人对企业的认同感。就在于员工与领导之间的那种充满人情味的关系。”是的，我们看到每一个企业都会用一套完整的规章制度对人的行为进行规范，但是一般来说，这种规范只能约束人的“形”，且易激起心理上的叛逆，而不能规范人的“心”。对人“心”的规范，只能用“软”的一面，企业管理者与员工沟通是提高员工忠诚度的重要手段，通过与员工面对面进行心灵的互动和沟通，进一步增进了相关信任和理解；通过沟通做深入细致的思想政治工作，为他们铺平自我发展通道，增强企业凝聚力、向心力。

正如我们公司的企业文化“留水于心，超越期望；留心于水，共同发展”。 实现企业与员工“精神共享、利益共享、成功共享”，真正做到员工与企业同呼吸、共命运、齐发展，做中国水处理行业服务最好的运营商，还大自然以秀美景色，让江河湖海永远澄明！